Wat is strategie als er geen concrete doelen uit voortkomen?

•Leiderschap zorgt niet voor strategische helderheid, waardoor ambiguïteit over prioriteiten bestaat

•Teams weten niet wat het juiste is om te doen om succes te zijn

•Inzicht in voortgang en resultaat is versnippert (Excel, powerpoint, Jira, etc.)

•Er is geen prestatie dialoog met data &  dashboarding

•Er vindt geen (bij)sturing plaats: langdurige of ontbrekende besluitvorming, men spreekt elkaar niet aan, teams blijven doen wat ze al deden

Herkenbaar?

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Scroll naar boven